Entwurf eines Entlohnungssystems für einen Unternehmensbereich
Die Unternehmensleitung hatte die Absicht, flächendeckend ein bonusbasiertes Entlohnungssystem einzuführen. Die Aufgabenstellung bestand nun […]
Projekt Anreizsystem
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Projekt Unternehmensorganisation
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Entwurf für eine neue Organisationsstruktur eines Unternehmens nach einer Fusion
Die Aufgabenstellung bestand darin, die Gelegenheit zu nützen, die die […]
Projekt AGBs und Vertragsstandards
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Erarbeitung von Vertragsstandards im Großkundenbereich als Basis für individuelle Lösungen und AGBs für Business-Kunden im Rahmen einer Änderung der […]
Projekt Prozesskostenrechnung
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Aufgabenstellung: Erstellung der Prozesskostenrechnung eines österreichischen Unternehmens im Rahmen eines weltweiten Konzerns
Errechnung der Kostensätze anhand eines bestehenden Systems. Eingliederung […]
Projekt Budgetierung
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Aufgabenstellung: In den Budget-Prozessen verschiedener Unternehmen ging es um die Erstellung von Budgets für Unternehmensbereiche in Rücksprache mit der […]
Projekt eBilling
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Einführung eBilling in der österreichischen Organisation eines weltweiten Konzernes.
Aufgabenstellung: Anhand der österreichischen und europäischen Rechtsnormen die Einführung einer eBilling […]
Projekt Vertriebsprozesse
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Definition Vertriebsprozesse im Bereich der Key Accounts.
Aufgabenstellung: Klare Prozessdefinition und –dokumentation sowie klare Aufgabenverteilung im Vertrieb zu schaffen. Möglichst […]
Projekt Vertriebscontrolling
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Aufgabenstellung: Aufbau Vertriebscontrolling inklusive Planung. Aufbau und Betreuung eines regelmäßigen Berichtswesens. Einrichtung eines Standard-Berichtswesens sowie ad-hoc-Reporting für die Geschäftsführung, […]
Projekt Vertriebsdatenbank
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Aufbau Vertriebsdatenbank inklusive Planungssystem und CRM
Aufgabenstellung: Planung und Einrichtung eines Datensystems, das das Berichtswesen des Großkunden-Vertriebes abdecken kann. Das […]