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Mehr Kraft und Gelassenheit im Alltag

Im 1. Quartal 2014 startet be begeistert! einen neuen Kurs für mehr Kraft und Gelassenheit im Alltag.

Wünschen Sie sich mehr Zeit und Ruhe für sich, mehr Gelassenheit in der Hektik des Alltags? Sie wissen, dass es nur von innen kommen kann, aber woher nehmen und nicht stehlen?

Sie erfahren es in unserer neuen Reihe, welche im Jänner 2014 in den Räumlichkeiten von be begeistert! startet.

Wir freuen uns auf gewinnbringende Abende für mehr Klarheit, Kraft und Gelassenheit, die den Unbilden des Alltags standhalten.

Im Rahmen der Serie werden verschiedene Aspekte behandelt und ausprobiert, welche die Stressresistenz erhöhen, die Konzentrationsfähigkeit steigern und die Energiereserven für den Alltag erhöhen.

Verschiedene Aspekte, die dabei eine Rolle spielen sind gesundheitliche Themen wie Ernährung, Atmung und Bewegung sowie Körperhaltung, aber auch psychische Themenbereiche wie der Umgang mit Emotionen, Stress an sich sowie Methoden um Stress vorzubeugen, wie beispielsweise Zeitmanagement. Es wird die Wahrnehmung geschult und Achtsamkeit trainiert. Auf Wunsch der Teilnehmer können aufgrund des kleinen Rahmens auch individuelle Herausforderungen eingebunden werden.

Seinarreihe über 10 Abende

Termine: 22.1.-26.3. 2014 jeweils Mittwoch 18 – ca. 19.30 Uhr.

Ort: Körösistraße 102, 8010 Graz.

Kosten: 15 € pro Abend oder 120 € für den ganzen Kurs jeweils inklusive 20% MwSt.

von |Dezember 22nd, 2013|Entwicklung, Termine, Training, Veranstaltungen eigene|0 Kommentare
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kreislauf

von |Dezember 11th, 2013|Allgemein|0 Kommentare
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Unternehmertum für EnergetikerInnen und MasseurInnen – So relaxed kann Business sein!

Unternehmerisches Denken und Handeln einfach und verständlich, individuell aufbereitet. Speziell für die Bedürfnisse von angehenden und aktive EnergetikerInnen und MasseurInnen zugeschnitten bietet dieser Workshop kompakte, konkrete Informationen, Werkzeuge, Checklisten etc.

Weniger Zeit für Administration verwenden! Mehr Zeit für Wichtigeres! Klingt interessant?

Dann sind Sie hier richtig! – ein neuer Workshop von be begeistert! für mehr Freude und Erfolg und weniger Aufwand bei der Administration.

Sie wollen Ihre kostbare Zeit nicht unnötig mit Administration, Buchhaltung und Korrespondenz verschwenden? Es gibt viele einfache Möglichkeiten, den Aufwand für organisatorische Belange des Unternehmertums zu reduzieren. Das muss nicht immer heißen, dass Sie jemanden bezahlen und diese Aufgaben delegieren. Delegieren bedeutet auch laufenden Aufwand. Nicht nur finanziell, auch die Kommunikation muss laufend aufrecht erhalten werden, Informationen müssen ausgetauscht werden, etc. Dieser Workshop bietet einfache Ideen und Lösungen für viele Belange des Unternehmerdaseins. Der Aufwand entsteht nur einmal. Der Workshop selbst und die darauf folgenden Anpassungen der eigenen Organisation. Schon läuft alles runder. Alleine durch ein bisschen Organisation lässt sich das Leben einer Unternehmerin/eines Unternehmers entscheidend erleichtern.

Oft helfen schon ein paar kleine Informationen, die das Verständnis über Zusammenhänge ermöglichen und alles geht leichter von der Hand. Etwas wirtschaftliches Knowhow einfach erklärt und direkt nutzbar gemacht für den unternehmerischen Alltag kann Stress reduzieren.

Mit ein paar einfachen Tricks und Kniffen können Sie sich mehr Freiraum schaffen.

Mögliche Schwerpunkte dieses Workshops (je nach Teilnehmerwünschen):

Dazu bietet be begeistert! einen neuen Workshop an.

Weil die Teilnehmerzahl auf maximal 5 Personen beschränkt ist, können wir hier gezielt und individuell auf Ihre Wünsche und Problemstellungen eingehen.

Vor allem was die Organisation und Administration betrifft, gibt es einiges zu beachten. In diesem Workshop erhalten sie praktische Hinweise und Tipps, was es zu beachten gilt und wo gewisse Fallgruben existieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie […]

von |November 27th, 2013|Allgemein, Entwicklung, Training, Unternehmensberatung|0 Kommentare
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Prozessmanagement nützt jedem Unternehmen – und kann Leben retten…

Risikomanagement für den Alltag – eine wahre Begebenheit

Ein Werkstattbesuch für eine §57a Überprüfung („Pickerl“) und das Umstecken der Reifen – nichts Besonderes möchte man meinen. Ist es auch nicht – es sei denn, es geht etwas schief…

Wenn beispielsweise ein Reifen nicht festgeschraubt wird, wie es mir neulich erging, sieht die Sache allerdings ganz anders aus. Es gab zwar stärkere Rollgeräusche, aber nachdem die Fahrbahn verschmutzt war ging ich davon aus, dass dies oder der Wechsel von Sommer- auf Winterreifen die Ursache für das veränderte Geräusch waren. Auch eine Inspektion der Laufflächen ergab keinen Anhaltspunkt.

Bei einer längeren Fahrt am nächsten Tag gab es nur eine Auffälligkeit: Beim Beschleunigung nach dem Schalten gab es eine Verzögerung als wäre der Turbo defekt. Erst einen weiteren Tag später wurde die Lenkung auf der Autobahn immer unruhiger und das Fahrwerk immer lauter. Ich musste feststellen, dass ich ca. 500 km mit einem völlig losen Reifen gefahren war.

Was passieren kann und welche Folgen es haben hätte können, wenn ich den Reifen auf der Autobahn verloren hätte und das Auto (zwangsweise) außer Kontrolle geraten wäre, muss ich bei einer vollen vierspurigen Autobahn im Donnerstag-Nachmittagsverkehr im Wiener Becken nicht näher ausführen. Für den Inhaber der Werkstätte hätte es nicht nur sehr schnell den finanziellen Ruin bedeuten können wenn ein solcher Unfall auf ihn zurückfällt, auch die persönlichen Folgen sind nicht zu unterschätzen. Der finanzielle Schaden ließe sich möglicherweise noch durch eine Versicherung decken, aber ich möchte nicht in seiner Haut stecken, wenn wegen einer solchen Unachtsamkeit bei einem Unfall 10 Menschen ihr Leben lassen…

Dabei wäre es so leicht zu verhindern, dass solche Dinge passieren. Eine simple Anpassung des Prozesses als organisatorische Maßnahme und das Risiko wäre gebannt. Wenn jede Arbeit die ein […]

von |November 4th, 2013|Beratung, Unternehmensberatung|0 Kommentare
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Planungsaktion Herbst 2013

Im Herbst 2013 bietet be begeistert! einmalig ein kostenfreies Planungsgespräch an.

Sie haben die Möglichkeit, entweder Tipps für die individuelle Gestaltung Ihrer strategischen Planung zu erhalten, oder eine objektive Meinung zu Ihrer Planung einzuholen, um zu sehen, wie realistisch Ihre Annahmen sind.

Die Parameter jeder Planung sind individuell. Es gibt eine mehrere Möglichkeiten für die Vorgehensweise (Bsp. siehe Artikel Planung), doch auch diese wird sinnvollerweise individuell kombiniert und auf das jeweilige Unternehmen maßgeschneidert. Nur so kann gewährleistet werden, dass die Planung auch realistisch ist und vor allem die wirklichen Einflussfaktoren auf das Unternehmensergebnis abbildet. Nützen Sie die Möglichkeit, sich Unterstützung zu holen! be begeistert! stellt Ihnen Knowhow zur Verfügung, um Ihre Planung möglichst einfach zu gestalten, sowie die laufenden Anpassungen mit möglichst geringem Aufwand durchführen zu können. Überlassen Sie Ihr Unternehmensergebnis nicht dem Zufall! Nützen Sie die Chance, sich eine zweite, objektive Meinung zu Nutze zu machen. Diskretion ist selbstverständlich.

Schließlich sollte Ihr Unternehmensergebnis des nächsten Jahres nicht dem Zufall überlassen bleiben! Sonst versandet es, wie so mancher gute Neujahrsvorsatz. Glückliche Umstände können es zwar begünstigen, aber wenn sie nicht frühzeitig feststellen können, wohin der Hase 2014 läuft, ist das Ergebnis ein Glücksspiel. Wollen Sie das wirklich?

Die Aktion ist in ihrer Anzahl limitiert und wird angeboten „solange der Vorrat reicht“, längstens jedoch bis 31.12.2013.

von |September 2nd, 2013|Aktion, Zeitlimit|0 Kommentare
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Herbstzeit – Planungszeit: Die Unternehmensplanung ruft

Im Herbst ist Erntezeit. Gleichzeitig beginnt aber auch schon die Vorbereitung auf das nächste Jahr. Man richtet den Blick nach vorne und plant die nächste Zukunft. Wichtig ist es , eine realistische Planung zu machen. Sie ist die Basis, um eine Strategie zu entwickeln und Ziele zu erreichen.

Es wird wieder Zeit, die strategische Planung zu machen, oder idealerweise, falls bereits vorhanden zu überarbeiten. Neue Erkenntnisse, Marktentwicklungen, Veränderungen im Unternehmen und in dessen Umfeld wollen berücksichtigt werden. Neue Ideen und Entwicklungen eröffnen vielleicht neue Möglichkeiten, die es zu nützen gilt. Aufbruchsstimmung macht sich breit.

Daher: Bevor es an das Rennen zum Jahresende geht, den Aufbruch nach dem Frühlingserwachen schon jetzt planen! So ist die Richtung bereits vorgegeben und es kommt zu keinen Verzögerungen wenn es gilt loszulegen. Außerdem kann so der Winter schon für Vorbereitungen genützt werden und diese gehen nicht ins Leere sondern können bereits zielgerichtet stattfinden. Sollte es noch offene Punkte geben, ist im Winter auch noch Zeit Ideen zu finden und Strategien zu entwickeln.

Wie geht man also an eine Planung heran?

Grundsätzlich gibt es 2 Ansätze. Diese nennt man im Fachjargon top-down und bottom-up. Im Klartext bedeutet das von oben nach unten oder von unten nach oben.

Die Herangehensweise hängt aber noch von einem anderen Faktor ab. Wo liegt die größte Einschränkung, also der Engpass. Sind die Ressourcen fix limitiert, kann man damit beginnen sich anzusehen welcher Output mit den vorhandenen Ressourcen möglich ist (z.B. ein Einpersonen-Unternehmen einer alleinerziehenden Mutter, deren Zeit, die für das Unternehmen zur Verfügung steht, absolut beschränkt ist). In den meisten Fällen empfiehlt sich die umgekehrte Herangehensweise. Die strategische Zielsetzung erfolgt dann auf Vertriebs-Seite. Wie viel will das Unternehmen/soll der Vertrieb verkaufen bzw. wie viel kann das Unternehmen realistisch auf den […]

von |September 2nd, 2013|Beratung, Controlling, Dienstleistung, Unternehmensberatung|0 Kommentare
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